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蛋糕瘦了OA厂商需理性看待行业

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来源: 作者: 2019-05-17 01:14:30

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夏天是一个流行“瘦身”的季节,2012年乃至中国经济也来了个形象大变换——伴随着中国经济的延续走低,一度被业界看好的协同OA市场也不可避免地“瘦”了下来。不过,国内高端OA厂商泛微常务总裁王晨志表示,协同OA这块蛋糕虽然“瘦”了,但协同OA市场需求已被激起,市场容量依然巨大。

协同OA市场潜力无限

据权威机构预测,协同OA市场每一年以30%以上的速度增长,在2012年将达到99.4亿元。协同OA已然进入到黄金发展期。不过,新一轮的经济下滑则让协同OA市场增速放缓,这意味着协同OA市场需求释放的速度减低或暂时受到抑制,并不能影响艾叶的治病功效及食疗方
协同OA市场整体的上升形势。我们看好这个市场,并会延续专注并从产品、技术、服务、人才等方面为这个市场注入新能量,泛微常务总裁王晨志告诉。

理性发展——降低成本不依赖裁员减薪

当我们对协同OA市场的美好前景大谈特谈的时候,也应当看到市场环境的变幻莫测——一个行业的发展必然要经历诸多波折,而如果连这样的波折也没法承受的话,这个行业显然也不会走得太远。泛微常务总裁王晨志表示,泛微在2001年到2010年的这10年走得很慢,这期间也经历过经济不景气的洗礼,不过这造就了泛微相对理性的发展思路——用好协同OA系统,下降内部运营本钱物联网或将破解变频器发展瓶颈
。人们常说,企业要修炼内功,这实际上一点都不假。在危机来临时,依靠裁员、减薪这样的方法来降低成本固然是一条捷径,但这是一条伤筋动骨的路,即便在危机中捡回一条命,危机过后恐怖也是苟延残喘、元气大伤。

高效体系——营建低成本优势

泛微常务总裁王晨志告知,泛微的协同OA系统从来都是最新版本的。一方面是在真实运营环境下对产品进行全面测试,让泛微OA成为了所有泛微人的孩子——在应用过程中发现的任何问题或建议,都可能成为下一期研发计划的一部分;另一方面,则让泛微保持了最好的内部运营管控状态,由于全部管理系统、管理平台持续处于一种优化更新的状态,这种生命力不可忽视。王晨志还提到,在泛微内部,除财务系统,泛微OA系统承当了目标绩效管理、任务计划管理、业务过程管理、合同管理、客户管理、知识管理、人员组织管理、行政管理和全员沟通平台等诸多职能——这是泛微11年来积累的成果,也是泛微营建低成本优势的重要武器。

高速发展——只为厚积薄发

从2010年开始,泛微无论从组织规模还是品牌建设、业务体系等方面都迎来了大发展。泛微常务总裁王晨志认为,这类发展可以看作是前10年积累的厚积薄发,也是泛微为未来的发展积蓄能量。泛微的扩张不是一时逞强而为,是构建在一个类似于生态系统的自我循环优化的管理体系之上。现在,泛微在全国有近百家直属分支机构,拥有千余名员工,这个体系是建立在完善的人员培训机制之上,也是建立在泛微完善的内部运营管理体系之上。泛微常务总裁王晨志告诉,泛微在市场营销上的投入在业内属于偏低的水平,泛微的品牌是建立在泛微产品以及客户口碑的基础之上,这一部分本钱在泛微是有限并且可控的;同时,泛微有高效的内部运营机制和严谨的目标、财务管控机制,也成为泛微能够在低成本的情况下实现扩张的重要原因。王晨志表示,大经济环境不景气,是企业修炼内功的最佳时期,大和田县农民劳务经纪人买吐肉孜·阿布都买买提一天忙得很
刀阔斧地裁员并非理性之举。在这个时候,作为协同运营管控的专业厂商,应该用行动和实践让中国的大多数企业看到,协同OA能够带来的价值何在。

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