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万达集团大野心欲投50亿布局O2O

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来源: 作者: 2019-05-17 15:24:53

16日,万达董事长王健林在2014年万达集团半年工作会议报告上透露,万达将联合中国最大的几家电商成立万达电商。首期投资50亿元,3年左右找到盈利模式。

专家认为,万达在全国各地拥有多处万达广场,线下消费人群数量庞大,如何实现O2O,对万达而言很有诱惑力。也有专家表示,万达布局O2O是符合本身发展需要的,但万达如何做好O2O他们并没有想清楚。

万达电商欲成O2O典范

报告中,王健林表达了万达进军电商的决心,所有网上资源全部给电商公司。“这不是要求,而是纪律,今后不允许各系统单独搞电商,资源要集中。”

对于万达电商的定位,王健林表示现在一说淘宝,大家都知道就是网上卖东西,一说腾讯就知道微信,一说百度就是搜索。我们要在一两年内,让大家一说万达电商,就立刻联想到是真正的O2O。

王健林强调,万达做任何事情,终究都要追求盈利。万达电商的核心工作是用3年左右时间找到盈利模式,即使不盈利,也要看到盈利方向。

据悉,万达今年线下消费人群将突破15亿人次。据数学模型测算,到2020年,万达线下消费人群将超过50亿人次。这么大的消费人群如何转化为盈利,是万达电商要认真思考的。

王健林表示,将联合中国最大的几家电商成立万达电商,他们来参股,首期投资50亿元。

朱文嘉表示,首期投资资金已经到达50亿元,这1投资额度比较大。“在目前整体电商发展相对成熟的情况下,万达用3年时间找到自己的盈利模式概率很大,而且这类O2O模式有美国等发达国家运作比较成熟的样本可供参考。”

万达线下资源非常丰富多元,走O2O模式是符合自身发展需要的。卓赛君表示,说王健林放言做电商,其实并不准确。“另外,O2O的本质是消费者刚性需求满足后更高的一种服务体验。万达目前有11个业态,如何将其整合来做O2O并没有想清楚。”

不过,卓赛君预测,一旦万达O2O开始成形,影院票务是万达变现中最快实现的。

可能和京东联手

王健林表示,万达电商从现在就要揣摩创新一种更便捷、更快速、更有用的“一卡通”。卓赛君表示,未来的万达,电商与金融的融会是一个大趋势,“互联网金融是其重点布局”。据记者了解,目前万达正在全国范围内招兵买马,寻找电商人才和金融人才。

早在王健林确认要正式实行成立万达电商公司的计划的同时,就抛出了万人招聘计划,万达开出的“价码”高出同行一大截。

至于万达欲联合做电商的想法,朱文嘉认为万达目前核心优势在于线下资源的广泛布局,但直接进军线上恐面临较大的障碍,通过其他电商的参股可以提供多方面的支持,增进万达电商的迅速发展。

卓赛君分析认为:“万达会选择一家实力强大,同时各方面气质都与万达契合的电商寻求合作,京东无疑是最适合的。”原因是,不管商品还是物流,京东都是自营管理,与万达的要求更贴近。而且,京东平台上的用户价值也高于阿里系电商。另一方面,京东对于万达的需求比阿里更迫切,万达线下的百货资源,正好可以弥补京东的短板。

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